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攻堅收官戰(zhàn) 決勝一百天 | 博世科股份召開三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會暨百日攻堅沖刺動員會

發(fā)布時間:2025-09-26

9月24日,博世科股份組織召開2025年度三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會暨百日攻堅沖刺動員會。北部灣港集團(tuán)副總經(jīng)理,博世科股份黨委書記、董事長潘曉斌出席并講話,強調(diào)要按照集團(tuán)公司部署要求,錨定全年目標(biāo),大干一百天、決戰(zhàn)四季度,全力以赴打贏百日攻堅戰(zhàn),奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。博世科股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理尹鴻翔主持會議并點評前三季度經(jīng)濟(jì)運行情況。

會上,潘曉斌傳達(dá)了北部灣港集團(tuán)9月份經(jīng)濟(jì)運行分析調(diào)度會會議精神,強調(diào)公司上下要堅決貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署。他指出,當(dāng)前距離年底不足100天,時間緊迫、任務(wù)艱巨,正是推動經(jīng)濟(jì)提效的“黃金攻堅期”。公司全員要增強緊迫感、責(zé)任感,圍繞重點任務(wù)從五個方面集中發(fā)力,以“百日攻堅”為抓手,決勝全年目標(biāo),向集團(tuán)公司交出滿意答卷。

一、系統(tǒng)總結(jié)成績,堅定發(fā)展信心

今年以來,博世科股份始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營組織,不斷鞏固企穩(wěn)向好的發(fā)展基礎(chǔ)。全體員工要繼續(xù)努力,進(jìn)一步堅定信心、鞏固態(tài)勢、接續(xù)發(fā)力,不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力和經(jīng)營韌性,謀求更高質(zhì)量發(fā)展。

二、勇于直面問題全面攻堅發(fā)展

在肯定成績的同時,全體員工必須堅持問題導(dǎo)向,清醒認(rèn)識到公司當(dāng)前依然面臨諸多挑戰(zhàn),實現(xiàn)全年目標(biāo)仍需持續(xù)攻堅、加力推進(jìn)。全體干部職工要進(jìn)一步增強憂患意識、危機意識和責(zé)任意識,以背水一戰(zhàn)的決心,采取有力措施,攻堅突圍、乘勢發(fā)展,推動工作不斷拓展新局面。

三、把握決戰(zhàn)意義,統(tǒng)一全員思想

公司上下要從全局戰(zhàn)略高度,深刻認(rèn)識此戰(zhàn)的極端重要性與緊迫性,將打贏百日攻堅作為核心任務(wù),以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實舉措全員發(fā)力。要求全體干部員工構(gòu)建壓力傳導(dǎo)與責(zé)任落實機制,全力開拓市場,堅決打贏百日攻堅戰(zhàn)。

四、進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài),嚴(yán)明戰(zhàn)時紀(jì)律

公司即日進(jìn)入“戰(zhàn)時狀態(tài)”、啟動“戰(zhàn)時機制”,要加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓實主體責(zé)任;要優(yōu)化決策機制,提升響應(yīng)效率;要強化協(xié)同聯(lián)動,凝聚作戰(zhàn)合力;要嚴(yán)格督查考核,強化激勵約束;要加強宣傳動員,營造攻堅氛圍。要樹立“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向,確保攻堅任務(wù)高效推進(jìn)。

、堅定必勝信念,全力決勝全年

博世科股份信心源于集團(tuán)公司及上級單位的堅強支持,源于一支能打硬仗的干部職工隊伍,源于公司在環(huán)保領(lǐng)域的核心優(yōu)勢,要把該優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難的斗志,以“不破樓蘭終不還”的決心,全力沖刺一百天,決勝全年目標(biāo),開創(chuàng)博世科高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會上,尹鴻翔對公司運營情況進(jìn)行通報與點評,深入剖析存在的問題,并對下一步工作提出具體要求。他強調(diào),公司各部門和二級單位要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神,科學(xué)謀劃好“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略,以年底倒計時的緊迫感強化執(zhí)行力,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強內(nèi)部協(xié)同,形成攻堅合力,確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),為“十五五”良好開局奠定基礎(chǔ)。

會上,企業(yè)策劃部、工業(yè)事業(yè)部、工程事業(yè)部、水務(wù)運營事業(yè)部、湖南博世科、廣西博環(huán)、科麗特等相關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人分別作了主題匯報。

博世科股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各職能部門經(jīng)理助理及以上人員,各二級管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人等參加會議。